商业模式是指企业根据自己的战略性资源，结合市场状况与合作伙伴的利益要求，而设计的一种商业运行组织，这种商业运行组织一般会设计到供应商，制造商，经销商，终端商以及消费者等综合性利益，因此，商业模式是一种多赢价值体系下，主导企业一种战略性构思。商业模式不同于单一的渠道策略，商业模式更多地是一种基于利润结构为导向的组织结构性设计，而不是简单的一种渠道铺货策略。

商业模式诊断内容：

1、 赚钱逻辑是否合理？
2、 研发、生产实力、产品竞争力是否与战略匹配？
3、 组织架构、管理效率、团队实力是否与战略匹配？
4、 品类结构是否合理？
5、 价格是否合理，主力价格带与竞品对比情况？
6、 销售额、终端数量、市场占有率排名？
7、 终端客流量、捕捉率、转化率、客单价？
8、 顾客体验情况？
9、 目标市场级别、渠道级别、渠道覆盖率？
10、 品牌战略、营销策略、企划能力、执行效果？