品牌策划通过科学的品牌策划，使品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为消费者心目中的名牌。
从直接目标而言，品牌策划通过为一个品牌进行全面规划、战略设计甚至战略督导，提升品牌三度（品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度），即我们常说的树立品牌形象，塑造品牌价值，提升品牌知名度。
从最终目标而言，品牌战略是以品牌作为核心的经营战略，最终目的是通过品牌策划，实现经营成效提升（销量、净利润、回购等）。
就品牌而论品牌，品牌策划其实都解决的是两个问题，就是通过策划“从无到有”或“从弱到强”打造出一个品牌。
品牌策划的三大误区
1. 品牌策划不是简单设计个形象、符号、口号
太多人将品牌策划等同于“帮我设计一个logo”“帮我做一套符号”“帮我设计一个完整的品牌识别”“帮我构造出一个完整的品牌故事”。但事实上，品牌名称、品牌标识、品牌符号、品牌广告语、品牌价值主张、品牌联想、品牌声誉、品牌故事、品牌形象等，只是品牌策划的基本元素。
本质上，这是将品牌设计和品牌策划混淆了。
品牌设计是指通过设计和传递一种独特的品牌形象来吸引目标客户群体，并提升品牌在市场中的知名度和认可度。品牌策划则是制定并执行一系列整体的市场推广策略来实现品牌的商业目标。
品牌策划是科学、系统地策划一个品牌，既包括整体形象设计，又包括前期市场调研，中期产品设计，还包括后期营销推广和长期督导。他是一个一揽子工程，不是只停留在别人记住的广告语、logo上。后者是水面漂浮的一朵花，前者在水面之下蕴藏着巨大的工程。
2. 品牌策划绝不只是大品牌的事情
小企业需要品牌策划吗？小企业没钱、没顾客、要什么品牌策划？这种想法大错特错。当然品牌没打响前，很大优势是没有知名度，因此可以毫无心理负担地改造品牌、升级品牌。但是品牌策划的初衷，就是通过策划“从无到有”或“从弱到强”打造出一个品牌。
没有品牌，需要通过品牌策划，科学、系统打造品牌；已有品牌而式微，需要重新梳理品牌价值、市场调研，升级品牌，让弱品牌变成强品牌。
这才是品牌策划的本身意义，然后才是以下附带意义：
提升品牌价值
增强竞争力
塑造企业形象
强化品牌传播效果
3. 品牌策划策划是基础，策略是灵魂
太多人将策划等同于规划、计划：


品牌分析和定位
品牌策略规划
品牌视觉设计
品牌传播和推广
品牌管理和维护
但事实上，品牌策划不是在网上找个模板，照此“填鸭”做方案。品牌策划的核心不是规划，而是策略。不同品牌，策划不同，这才是品牌策划方案的核心。
一个品牌策划，就是要深刻分析品牌自身资源、天赋和市场环境、政策、趋势等，综合多方（品牌、竞品、社会、政策、环境）综合制定有效策略，实现品牌的爆炸式脱颖而出。

品牌策划的三大考量
1. 企业
企业是产品的母港，蕴藏着产品深层次的由来、天赋、资源、文化、价值观等，对企业的挖掘，就是为品牌赋予非凡的企业基因。
2. 产品
品牌某产品无形属性的集合，包含品名，包装，价格，历史、文化、艺术，信誉及推广方式。对产品历史、文化、工艺底蕴的挖掘，是为品牌赋予非凡的本色基因。
3. 消费者
消费者代表着消费者需求、行为及其竞争对手的受欢迎度、市场打法。品牌策划的根源，就是研究消费者，将价值交付给消费者。
如何从0到1策划品牌？
品牌策划虽然复杂，却很科学，有法可依，有章可循。
1.方法
不同方法论，品牌策划方案不同。因此要从0到1做一个品牌全案策划，首先要选择一个你所认同的方法论。
举例：4P理论。他是通过对营销四大基本元素产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、推广（Promotion）的组合，实现提高企业在市场中的份额等特定的营销目标。
举例：STP理论。他的核心逻辑和路径就在S、T、P三个字母。因此，在思路上，就完全不同。第一步，S（Segmenting）市场细分；第二步，T（Targeting）确定目标市场；第三步，P（Positioning）定位。
再举例：本能战略。他的核心原理是：通过严格的“资源审计”，将品牌自身优势的“本”和外部市场机会的“能”，创造性地结合挖掘出黄金本能，然后以此为核心进行营销战略的顶层设计，然后集中调动优势资源，通过创造性的关键战役实现战略目标。
体现在具体思路上，也是迥然不同：1.找到品牌本能；2.围绕本能进行顶层设计；3.集中优势资源，谋划关键战役。
2.步骤
卓朴本能战略进行品牌策划，四步法：
1. 制定发展目标
2. 构建核心业务
3. 设计价值载体
4. 展开爆破行动

制定发展目标，就是制定品牌策划方案的方向。构建核心业务，就是用具体业务和业务结构来承接发展目标。设计价值载体，就是对具体业务进行创意设计。爆破行动就是展开具体的关键的营销推广行动。

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